25 transformations digitales en 6 ans : la mue du Groupe Bel — Keynote de [intervenant à confirmer, Groupe Bel] au Tech For Industry Show 2026 (Paris Expo Porte de Versailles).
Comment un groupe agroalimentaire de 4 milliards d'euros et 11 000 collaborateurs transforme-t-il tout son ADN numérique ? Le fromager derrière La Vache qui rit et Babybel a lancé 25 transformations digitales majeures couvrant chaque fonction et chaque marché.
Au programme : le remplacement de 650 plateformes legacy par un socle unique interconnecté (ERP, PLM, MES) ; la construction de fondations de données parties de zéro (équipe passée de 5 à 55 personnes) ; la cartographie de processus jusque-là présents « uniquement dans la tête des employés » (100 Business Process Owners déployés) ; et une accélération IA menée en même temps que la pose de ses propres fondations.
Le fil rouge, revendiqué sans compromis : concilier durabilité et rentabilité, au service d'un système alimentaire durable. Avec l'appui de Dassault Systèmes et Accenture.